חמשת העצות שלי לניהול עסק מצליח 

חמשת העצות שלי לניהול עסק מצליח

שלום, שמי אושרת פרץ מחברת זינוק לעסקים המתמחה באימון מכירות ואימון עסקי

בשנתיים האחרונות בהם אני מאמנת, פגשתי עשרות ואף מאות בעלי עסקים שכולם פנו אלי בשאלה דומה: כיצד אני יכול לגרום לעסק שלי לעבוד טוב יותר או נכון יותר, כיצד אני יכול לנהל את העסק שלי טוב יותר

בכתבה זו אני הולכת לשתף אתכם ב 5 העצות שלי לניהול עסק מצליח

מכירים את האנשים האלו שהחליטו שהם לא רוצים להיות שכירים ושיהיה להם בוס אז הם החליטו לפתוח עסק והתחילו להתגלגל.

בפועל - במקום לנהל עסק - העסק מנהל אותם. במקום להיות עסוקים בלנהל את העסק שלהם הם עסוקים בלעבוד בעסק שלהם הם עסקים בלכבות שריפות ובד"כ תשמעו אותם אומרים אין לי זמן ואין לי כסף

אם כך, איך מנהלים עסק מצליח?

בואו נסתכל לרגע על אוסף המילים שמרכיבות את המשפט "ניהול עסק מצליח"

ניהול הוא התהליך או אוסף הפעולות של הנהגה והובלה של ארגון. במטרה להשיג מטרות שונות של הארגון.

עסק נוסד על מנת לבצע פעילויות כלכלית למטרת רווח. כלומר, מטרתו של בעל העסק והעסק כולו היא החזר כספי בעבור הזמן והון  שמושקעים בעסק.

הצלחה היא פעולה עקבית ומתמשכת לעבר מטרה מוגדת מראש. 

מתוך 3 המושגים האלו 5 העצות שלי לעסק מצליח הן

1.      קבעו מטרות אליהם אתם שואפים להגיע.
המטרות חייבות להיות לטווח ארוך ולטווח קצר. פתחו עכשיו מחברת ורשמו לעצמכם היכן יהיה העסק שלכם בעוד 10 שנים מהיום, 5 שנים מהיום, שנה מהיום, חצי שנה, 3 חודשים, חודש ושבוע. את המטרות כותבים לזמן ארוך כיוון ש 10 שנים זו תקופה ארוכה ביותר שיכולים לקרות בה המון דברים. קחו למשל את ה 10 שנים האחרונות בחייכם - איפה הייתם לפני 10 שנים ומה עשיתם בזמן הזה. חשוב לציין שהמטרות צריכות להיות ניתנות לכימות , מדידות. אם המטרה שלי היא בעוד 10 שנים לפתוח בית ספר לעסקים שמלמד אנשים איך לפתוח עסק מצליח אני אכתוב כמה תלמידים יהיו בבית הספר הזה, כמה הם ישלמו, איזה קורסים ילמדו שם, מה משך הלימודים וכדומה.

2.      מתוך המטרות שלכם כתבו תוכנית עבודה  
מה נדרש לעשות על מנת שבעוד 10שנים אני אשיג את המטרה שלי. ככל שהרשימה תהיה יותר מפורטת כך כך הסיכוי שלכם להצליח גדול יותר. מתוך רשימת הדברים שצריך לעשות בדקו מה אתם כבר יודעים לעשות ומה עליכם ללמוד לעשות, בדקו היכן או ממי אפשר ללמוד את זה

3.      המטרה של כל עסק היא להיות ריווחי.
נהלו את הכסף שלכם. פתחו עכשיו קובץ אקסל המחולק לחודשים לפי גיליונות ולכל חודש בנו טבלה לפי ימים של הכנסות והוצאות. הכניסו לטבלה כל הוצאה שיש לכם על העסק ותנו לה שם - חומרי גלם, פגישות עסקיות, שיווק, מוניות וכדומה. מתחת בנו טבלה של הכנסות - בכל יום כתבו איזה מוצר מכרתם ובכמה.  עשו סיכום חודשי - עקבו אחר המאזן שלכם. אם הוא שלילי בדקו האם לא מכרתם מספיק או שגביתם מחיר נמוך מידי עבור שמוצר שלכם

4.      קחו אחריות.
העסק הוא שלכם. יש לכם 100% אחריות על המעשים שלכם ואם אתם לא תעשו אף אחד לא יעשה במקומכם. במקום לשבת ולחכות שיקרו לכם דברים צאו החוצה והתחילו לפעול. יש לכם 100% אחריות על המעשים שלכם.

5.      הצלחה לא נמדדת לפי התוצאה.
אני חוזרת שוב. הצלחה לא נמדדת לפי התוצאה. אמרתי קודם שיש לכם 100% אחריות על המעשים שלכם. עצם העשייה היא הצלחה. למה? מכיוון שמי שעושה הצליח - או שהוא הגיע לאן שהוא רצה או שהוא למד דרך את השיעור . בכל מקרה עשייה = הצלחה.

לסיכום ניהול עסק מצליח הוא היכולת לשים לעצמי מטרה גבוהה וללכת לעברה, לבנות תוכנית עבודה מפורטת ולקחת בחשבון את כל המרכיבים של זמן וכסף. לעשות את מה שצריך לעשות על מנת להתקדם לעברה, ולהבין שהאחריות היא שלי.

בהצלחה